麥客廳 | 一個無關利益的時代烏托邦

本期嘉賓

Ck.S：TEDxChengdu主理人、TEDxChongqing創辦人

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2009年，TED開始在全球進行推廣，“Ideas Worth Spreading”的聲音得以在更多地方傳播。

一件有趣的事情是：在進入中國之后，TED演講很快就有了一個富有特色的新標簽：學習工具。

不管是出于英語學習還是演講技巧提升的目的，也不論是在各大視頻平臺、還是高?；蛄魧W教育的課堂里，你都能輕易地找到海量的TED內容資源。

其中極大一部分，都是“自來水”觀眾對于以往TED內容的搬運和自發傳播。

與此同時，也有一些新內容在產生，其中就包括了我們本土的TEDx社區出品的演講和活動。

它們的出現，得益于一群出于熱情集結在一起，想要為好的想法和創意搭建一個本土舞臺的“組織者”。

而ck，就是第一批了解并參與到了這件事情中的中國人之一。

記憶中，15、16年可能算是一個峰點。對于時任TEDxChongqing主理人ck而言，組織一場參與人數高達兩三千人的TEDx活動也不是一件難事，并且往往還能取得相當熱烈的反響。

在當時，TED相關活動像是一種潮流，吸引著各個方向的目光。

但極大的熱度必然會伴隨著一個相對冷卻的過程。于是漸漸地，無論是從觀眾的規模、講者的邀請難度、還是策展執行過程來看，各個地區TEDx品牌吸引力被稀釋已經成為了一個事實。

“但這也不完全是一件壞事，因為TED本身的魅力和深層價值一直都在。”

更多樣更優質活動的不斷出現，以及愈發良好健康的社區氛圍也都證實了ck的這種感受。

在表面的熱鬧像聚會一般襲來又散去之后，有越來越多真正認同TED深層價值的人留了下來。

他們把聽TED當成一個日常的自我提升渠道，貢獻了越來越多有價值的建議和觀點，甚至參與到了TEDx實際的社區建設中來。

同樣地，在經歷了外界的關注和熱度潮涌而來，又逐漸沉淀趨于穩定之后，ck也仍然是那個保持平和心態，專注于發現、打磨、呈現和傳播“創意”內容的人。

一些講者，一個舞臺

能夠登上TEDx舞臺的人，都有怎樣的魅力？這是我在這次會面之前最好奇的問題之一。

在大多數人的概念里，這些講者從某種意義上來講幾乎可以作為對“優秀”、“成功”這些詞匯的一種具體描述。

他們之中的有些人很知名、有些很富有、有些很酷（“Cool~”也是ck的口頭禪之一），但對照一下實際的講者名單我們就會發現：以上幾個形容詞都無法完美地概括出他們之間的共性。

而在ck看來，“佼佼者”或許是個更合適的選擇。

這個詞匯的第一層含義是足夠好，足夠出挑。

他們無一例外地都在登上TEDx的舞臺之前就已經實實在在影響了一部分人，在自己在做的事情當中取得了一定的成績、積累了一定的聲量，進而被TEDx看到。

而它的第二層含義是足夠特別，足夠稀少。

也正是這一點，pass掉了非常多我們眼中既“優秀”又“成功”的候選人。其中不乏那種畢業于國內外名校、又斬獲了很好的工作機會的精英，以及更多收入優渥、生活光鮮、惹人艷羨的“人贏”。

但在ck眼里，這樣并不算罕見的聲音出現在TEDx的講臺上，幾乎可以視作對這次機會的一種浪費。

相對地，即使TA只是一個普通的職員，在世俗的評價維度下是平平無奇的人，但只要在TA自己喜歡做的事情上——比如cosplay、比如記錄故事、比如組織社會活動等——被公認有成績，有著自己不可復制且難以取代的特色，那TA也是適合這個舞臺的。

這是一種完全不能等同于商業評價體系或者職業評價體系的標準。

而長達十年的實戰，也讓ck和他的伙伴們訓練出了一種極度敏銳的直覺。

“十年”

2022年是ck作為TEDx主理人的第十一年。

在過去的十年之中，從重慶到成都，團隊里的人來來去去，但ck花掉了自己絕大部分的精力和時間，近乎“全職”地把這件非營利也不穩定的事情堅持了下來。

持續的源動力從何而來呢？ck給出了兩個答案：

一是來自TED內部成員的聯結和穩定性。從總部掌門人、到TEDx項目組的核心成員，再到ck這樣的老資格TEDx主理人，事情最核心的人一直都在，并且在彼此之間成功建立了一種真實且穩定的聯絡，不存在“跳槽”問題。

二是TED本身是一個不太有變化的東西。從1984年發展至今，盡管我們關注的議題一直在變化也越來越多樣，但TED的價值觀得到了很好的貫徹和延續。其內容本身的魅力并沒有縮減，而且持續吸引著一批又一批愿意投身其中的靈魂。

作為五次TED總部大會的參與者，讓ck引以為傲的一點就是：TEDxChengdu比較好地消化并且還原了TED總部的社區精神。

在2021年年度大會上，他們開創性地為觀眾增加了一個開放麥的環節，效果很驚艷。

“你給大家創造這個氛圍、提供這個機會，他就能上去講很動人的東西?！?/span>

而同樣動人的，還有TEDxChengdu一直珍視的健康共創的氛圍。

在這里，無論是主辦方、贊助人、志愿者還是普通觀眾，大家都是這個氛圍打造的一分子，都會去主動維系這個社區的運轉，所有人都平等。

至于這件事情會做多久？ck給出的答案是：

“從來沒有想過放棄，但如果有一天不得不放棄的話......也可以接受?！?/p>

保持樂觀，審慎評判

如果說，每個人看待世界都有一個窗口，那么ck就像一個在不停地為我們推開新的窗戶的人。

借由TEDxChengdu這個平臺，讓觀眾能夠看到更廣闊的世界，也看到這個世界的更多側面。

也或許是獨特的工作性質使然，讓ck對迥異的人和現象都能抱持著一種謹慎且兼容的態度。

他經常會說的話有：

“我不確定”
“當然也有可能我是錯的”
“我沒有辦法去評價它是好還是不好”
“我可能不好去判斷對方的價值觀”
......

即便是面對自己代入感很弱的現象和觀點，他也能保持一個相對中立的心態而不急于評判。在不間斷的旁觀之中，體會著有趣的抽離感。

而樂觀主義，是TED的另一層底色。

每一年的主題宣布的時候，“樂觀”都會作為關鍵詞被提及。即使自己是一個有著一層現實主義底色的人，ck也愿意始終帶著樂觀的態度去看待他人和以后。

疫情出現之后，世界進入了一個完完全全新的秩序。

但無論是什么原因導致的這種停頓，ck都更愿意把它看作是一個可以蓄力的階段。

它讓我們自己內心的精神時鐘得以做一個休息和暫停，讓我們不用再去活在過去高速發展的焦慮當中，去擔心自己踩不上這樣的快節奏。

帶著這種松弛，TEDxChengdu在大部分TEDx項目都主動或被動停擺而沒能持續運營的時候，還成功打造出了多場讓人印象深刻的活動。

*如果你感興趣的話，可以關注公眾號TEDxChengdu查看過往的活動，并獲取最新的活動信息。

不確定是一定的，“go ahead”

這個世界總在變化，這一點毫無疑問。

五月，ck迎來了自己的寶寶。像很多年輕的家長一樣，他對這個生命有著最樸素的期待，期待他可以健康、快樂地長大，然后去選擇自己喜歡的那種人生。

在ck腦海里，這種期待有一個很具象的畫面。那就是在幾年之后，幾位長期成員的小孩能和他們一起來到活動現場，穿著小號的TEDxChengdu定制T恤和他們一起合影。

套用ck自己的說法，他是一個“活在線上”的人，極度依賴網絡的工作形式在很長一段時間里都相對小眾，他也不太需要按照通俗的社會時鐘去規范自己的節奏。

但有孩子這件事，似乎注定會劇烈改變一個人的人生。

新生命的降生打斷了他慣常的生活方式，同時也給了他一次重新融入社會以及體驗大多數人人生的機會，讓他能夠陪著孩子一起去做一個普普通通的，珍貴的平凡人。

“不過如果他未來想要選擇像我們一樣的生活方式的話，我覺得也OK?！?/p>

身處變化之中，我們既不知曉未來的世界究竟會朝著什么方向發展，也無法預判自己當下的選擇究竟影響幾何。

用力思考到最后，可能很多事情都沒有固定的答案，但沒關系，因為思考本身永遠都意義。

我們可以做的就是找尋熱愛、保持思考，然后帶著樂觀和開放的心態，去等待時間為我們發酵出一個結果。

“我覺得沒問題的，就保持樂觀，然后go ahead！”采訪最后，ck這樣鼓勵著說道。