卡博特：通過麥客開展企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)人效提升

用麥客搭建貨運(yùn)管理系統(tǒng)，完整跟蹤車輛的調(diào)度及使用情況

卡博特?fù)碛旋嫶蟮呢涍\(yùn)車輛體系，為了提高管理效率，卡博特使用麥客搭建了專門的貨運(yùn)管理系統(tǒng)，利用電子平臺(tái)跟蹤記錄完整的車輛使用和維修數(shù)據(jù)。

比如貨車進(jìn)出工廠時(shí)，司機(jī)需要使用手機(jī)掃碼進(jìn)入管理系統(tǒng)，閱讀并同意《安全須知》，接著在手機(jī)端填寫車牌號(hào)、司機(jī)姓名等信息，提交成功后方可進(jìn)出工廠。這樣一來，所有車輛和司乘人員的進(jìn)出場信息都會(huì)一一記錄在案，隨時(shí)可查，進(jìn)一步規(guī)范了廠區(qū)車輛管理工作。

除此之外，在車輛需要維修的時(shí)候，負(fù)責(zé)人也會(huì)通過麥客系統(tǒng)填寫維修申請表，上報(bào)具體的故障情況和車輛信息，不僅方便維修部門快速統(tǒng)計(jì)工作量、安排維修工作，每輛車的歷次報(bào)修記錄也會(huì)自動(dòng)歸檔保存，工作人員在進(jìn)行車輛盤點(diǎn)時(shí)可以一鍵調(diào)取，從而更準(zhǔn)確地評估車輛使用情況。

卡博特天津倉儲(chǔ)發(fā)貨車輛管理

卡博特天津叉車維修管理

覆蓋企業(yè)內(nèi)部多業(yè)務(wù)場景，用麥客實(shí)現(xiàn)行政后勤工作數(shù)字化

員工的行政管理工作涉及大量的信息收集和整理，借助麥客系統(tǒng)，員工出游意向、年會(huì)報(bào)名等種類繁多的信息統(tǒng)計(jì)工作都能用表單輕松搞定。行政部門只需為各類活動(dòng)提前做好相應(yīng)的報(bào)名表公布給員工，就可以自動(dòng)接收完整準(zhǔn)確的報(bào)名名單，有條不紊地準(zhǔn)備物資、籌辦場地，給大家?guī)砀玫幕顒?dòng)體驗(yàn)。

值得一提的是，在疫情爆發(fā)之初，面臨近千余名卡博特員工的行蹤情況統(tǒng)計(jì)工作，行政部門快速應(yīng)變，使用麥客制作了疫情跟蹤統(tǒng)計(jì)表，短時(shí)間內(nèi)就收集到了每位員工的詳細(xì)情況，并以此為依據(jù)靈活調(diào)整復(fù)工日期。在復(fù)工后，疫情防控工作仍然不能松懈，行政部門繼續(xù)使用麥客采集員工每日疫情報(bào)告，僅一個(gè)月就收集了4萬多份疫情報(bào)告，麥客企業(yè)版穩(wěn)定強(qiáng)大的系統(tǒng)平臺(tái)，給卡博特的疫情防控工作以堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

員工每日疫情報(bào)告

2021卡博特年會(huì)報(bào)名

通過表單持續(xù)記錄安全生產(chǎn)管理行為，助力管控措施輕松落地

生產(chǎn)安全是所有制造企業(yè)管理的重中之重，卡博特在具體執(zhí)行管理措施時(shí)，創(chuàng)新工作方法，通過麥客制作了“SUSA安全和不安全行為觀察表”以及“非常規(guī)作業(yè)審核表”，為這項(xiàng)重要工作建立了更加標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程：

工作人員在巡查過程中，可以隨時(shí)使用手機(jī)進(jìn)入表單頁面，填寫觀察到的生產(chǎn)行為細(xì)節(jié)，上傳隱患照片，進(jìn)行審核打分等等操作。安全管理負(fù)責(zé)人則根據(jù)上報(bào)情況及時(shí)通報(bào)各部門進(jìn)行跟進(jìn)處理。

這些觀察、記錄和處理流程都會(huì)以電子檔案的形式永久保存在卡博特麥客系統(tǒng)后臺(tái)，隨時(shí)可以調(diào)取查閱，數(shù)字化的生產(chǎn)安全管控方式也助力卡博特真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。

安全和不安全行為觀察

非常規(guī)作業(yè)審核